为证明了蔚来的正确！k8凯发网站王鑫：华

　　不知道大家是否注意到○•▲◆▪▷，同样的技术路线…=，同样的创新思路…□○◇…，但两家企业得到的外界评价却不一致▼△。人们似乎更愿意相信华为☆■◁•◁▷，对现在的蔚来却持质疑态度•△。

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　　因为过去的成就■☆•▪•，华为让人们相信自己造车靠谱▲■☆☆。如果说大家用同样的结果论来评判蔚来□◇，不妨看看有着同样技术创新路径的华为△…。某种程度上◁☆▷★，华为已经证明了蔚来商业模式的正确性△□，也证明了李斌坚守商业模式的正确性◆□▷▪…•。因此▲•▼★●，外界评判蔚来时◁△▲，不妨给一些空间和时间☆-。就像人们在历史长河中回顾华为走过来的路一样▽▷▷◆◁□，当有一天蔚来的商业模式闯出来时■◆△●◆，说不定我们谈到今天从阶段性结果看一家企业…☆●◁，会一笑而过▪=▼-●。作家刘震云曾说=◇•▽◆为证明了蔚来的正确！，这个世界没有对与错的争论☆□，只有对与对的争论▲▽=，无非是这个对还是那个对•▼◆，长远对还是短期对▲◁-=○■。既然我们都认可华为的对□-◆●▪，不妨从对与对的角度耐心的再观察蔚来一段时间k8凯发官方网站☆▪★…☆。

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　　试想=△■★▼△，如果李斌听劝◆◆▼▼●，将蔚来体验店的售后服务标准降低一些☆○=◁△，蔚来的成本压力会迅速下降△▲=，但蔚来打造的这种服务标签△◇☆★▲•，可能就付诸东流▼○…。如果李斌听劝□○•，将蔚来的补能站减少一半□=☆☆▲，蔚来很可能马上扭亏为盈●▲，但中国换电模式可能就此结束◇•○☆，蔚来过去数年培养的消费信任也彻底丧失△■●▲○▷。如果李斌听劝☆■■•●，让蔚来开始用增程等各种办法降低造车成本○-，蔚来可能比其他造车新势力过得更轻松-◁○，但蔚来在30万以上占据的市场份额和口碑就会彻底崩塌■◁○•k8凯发网站王鑫：华。

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　　才让华为在卧薪尝胆中取得了今天的成绩▲▷=。或许有人会说☆▪•■，可不是一朝一夕就做成的▲○▪▲。蔚来已经干了7年时间◇▼，才能懂得蔚来商业模式的香……。有句话在蔚来消费群中广为流传☆…，这个时间线足够可以评价企业的商业模式是否走得通•◆▷…=▲，可能很多人当时觉得这笔生意做的不错▲■□○-□。

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　　cmf Watch Pro 2体验•--■□：Nothing是懂设计的☆☆◁▪☆•，但这够了吗◇☆？

　　听不进外界的意见□=☆。更不要说汽车这个大投入•▽▪●•…、长链条=★●☆…•、慢产出的行业☆▽▽，所谓的执拗和正确•■○▲□，那么我们就来讨论一下蔚来商业模式有没有问题△▲▼▲▲▼？有人评价▲◇▽■=□，但十几年后的今天▷□，你或许被骗了还有人可能会说○☆△◁☆？

　　时间和空间可能需要的更多●★△▽-。年薪3370万•△，只有成为蔚来的消费者▷◁■△▷▪，人们又怎么看待华为▲▲▽△？又怎么能够看到中国在ICT和移动通讯领域有这么一家优秀的企业▪•▪◁▲…？时间和空间的变化△◁，却成为NBA历史唯一一人…▽△！如果当初华为真的卖了=•=，蔚来创始人李斌太过执拗▪★▷◇◆▲，

　　从这些角度看k8凯发官方网站…•△，李斌的坚持没有错▷▽▪。对汽车来说▷▼▷▽●，创新从来不容易◇☆▲▷★■，也从来不是一夜之间将想法变成现实的事情•○■□◇。李斌和蔚来都需要时间◇▷▲◆▼▼，甚至需要培养消费习惯●▷•。随着中国消费成熟度提升=△，随着像小米效仿蔚来售后服务等标准在行业的扩散△▷▲，随着经济从波动走向稳定-…▽▽☆，蔚来的穿越周期可能就会守得云开见月明k8凯发官方网站★◇▽。

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　　2月20日▪◇◁★★，在华为尊界S800亮相发布会上•-◁•●，华为集团常务董事…★▽◆=、终端 BG 董事长◆▽◇★◁、智能汽车解决方案 BU 董事长余承东讲了很多让消费者兴奋的技术▽△••▽…。尤其是发布的前胎爆胎稳定控制系统▼▽▽，有人注意到……•◇◇▪，这和蔚来ET9后轮爆胎安全控制技术有着异曲同工之处☆▼●•。发布会结束不久▼•，蔚来创始人李斌和余承东在社交平台上就这一技术进行了良性互动▽▪▼-=○。

　　甚至在十几年前●▼▲•▷◆，华为的坚守是因为所走的路是对的■□，NBA真正劳模■…-▽-★，就是因为对方觉得不值那个价格-=◁，那我们就不得不再次提到华为▷•▲-▷•。华为险些估值出售给摩托罗拉★▪。不妨大胆假设一下……=☆，我们今天看到华为的成就▪◇▲，有时候就是一个词的两种表述▪★•★•。让我们看到华为的选择和坚守▼▼▪▲=□。

　　原因在哪▲▼▷▷☆○？我想答案可能是★△△“唯结果论▽▲▷”◆▲。之所以相信华为能在造车上取得成功◇▼▲▲•▽，无非就是大家看到了过去华为在ICT（信息与通信技术）领域和移动通讯上的成就◁□=●◆，这些结果让人们天然觉得华为做什么都能成◇□。也正是因为结果论•=◁▪，大家总觉得蔚来在消费和资本市场没有达到应有的预期□▽◇●▽▪，于是就站在结果导向的逻辑上去找问题☆=，也就有了对蔚来商业模式指指点点的评价□-…•◇。

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　　当其他车主因为一颗螺丝的更换•▪，都需要考虑4S店的天价价格时•■◁▼☆，蔚来车主正在享受一个石头子蹦出的印迹▪▷▲△，就能更换车漆的服务…◇▷。当其他车主惊讶偶尔在4S店体验一次午餐盒饭时☆★★•，蔚来车主已经习惯了牛屋的服务••▲▷，忘却了星巴克或茶馆的位置◁▲■。当其他车主还在规划补能时▼==○△▷，蔚来的换电站让车主没了里程焦虑△•○★☆●，也没了电池质保的担忧■◇■•▪○。甚至当大家买完一辆车就和一个品牌说再见时◁•▽，蔚来商城已经让车主通过一辆车-•…，聚合了自己的生活☆▷◁▷。

　　如果你相信华为造车这件事能成功…◇◆◆，那你就要相信蔚来在造车这件事上也一定有未来◁•●。

　　对于任何一个组织或企业来说k8凯发官方网站△=-，结果当然是评判的重要依据■=，但是别忘了○★◆▽，任何事务的发展都需要一个过程◁•▲•，并且都要结合在时间线中从结果和过程两面看待问题…△•☆◇。就像歌手腾格尔的代表歌曲《天堂》◇…，在这首歌火之前■◁…△，所有人看到歌词时都说写的单调乏味◁□★，一句话翻来覆去•▽，根本没办法让人产生把家乡想象成天堂的联想△□■…。但随着这首歌走红■★◇，当初评判这首歌的人又说这歌词写得绝了▲=▷△，一句一个画面□◆▪△-。你看○◁，一首歌曲-■，一句歌词没变□◆，唱歌的人也没变■▪△=★•，甚至评判歌曲的人都没变★○，但人们的观点因为结果变了○○▪。